中国交通建设股份有限公司糖心vlog 信息化建设
公司及糖心vlog 管理现状
中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）是全球领先的特大型基础设施综合服务商，主要从事交通基础设施的投资建设运营、装备制造、房地产及城市综合开发等，为客户提供投资融资、咨询规划、设计建造、管理运营一揽子解决方案和一体化服务。中国交建在香港、上海两地上市，公司盈利能力和价值创造能力在全球同行中处于领先地位。2021年，中国交建居《财富》世界500强第61位；在国务院国资委经营业绩考核“16连A”。目前，中国交建是世界**的港口设计建设公司、世界**的公路与桥梁设计建设公司、世界**的疏浚公司、世界**的集装箱起重机制造公司、世界**的海上石油钻井平台设计公司；是中国**的国际工程承包公司、中国**的高速公路投资商。
中国交建成立至今，已经积累了大量的糖心vlog 资料，特别是所属单位，存有大量的历史糖心vlog ，这些都是国家以及中国交建重要的无形资产，但随着中国交建业务的不断发展，所属单位糖心vlog 信息化现状参差不齐，更没有实现集约化管理，无法实现上下级业务工作监督检查业务规范化管理，无法实现业务规范层层落实、规范个性化的统一。前期建设的糖心vlog 管理方式已无法满足糖心vlog 的收集、保管和利用等业务环节的要求。需要借助数字糖心vlog 馆建设项目进行问题汇总，针对性的做出管理改变，借助数字糖心vlog 馆系统落实和固化相关制度和标准规范。
项目建设情况说明
项目建设内容
一期建设内容：
根据总体建设思路，数字糖心vlog 馆一期主要完成以下四方面任务：
一是搭建了数字糖心vlog 系统功能架构，构建核心功能，建立多全宗管理模式，形成全集团全文检索及目录共享；
二是实现与4A、PC门户、交建通集成，建立统一接口管理机制，完成OA系统与糖心vlog 系统集成，实现6家试点单位的统建与对接；
三是实现数字糖心vlog 馆配套糖心vlog 标准制度体系总体规划，完善全集团数字糖心vlog 统一管理体系。
四是实现总部、国内4家二级单位的历史电子糖心vlog 数据迁移至数字糖心vlog 馆。
一期推广建设内容：
一是深入推进中国交建糖心vlog 管理制度宣贯落实，向二级单位推广一期咨询成果，夯实基础。
二是完成8家二级单位系统的推广应用，包括其自建OA系统的电子文件在线归档和历史糖心vlog 的数据迁移。
三是完成15家东非区域办事处的系统推广应用，集中配置糖心vlog 全宗、组织机构、用户、流程、权限、糖心vlog 分类、糖心vlog 库、数据字典、整理方式、各类糖心vlog 元数据规范、档号规则、编目报表等。
四是完成公司总部实体糖心vlog 资源数字化，包含管理类糖心vlog 、科技糖心vlog 、建设项目糖心vlog 、照片糖心vlog 、实物糖心vlog 、印章糖心vlog 及会计糖心vlog 等，进行整理、鉴别、扫描、条目著录等数字化加工技术服务工作。
二期建设内容
一是开展集团一体化办公协同系统和会计糖心vlog 电子化归档建设。
二是根据《企业数字糖心vlog 馆（室）建设指南》的要求，建立健全糖心vlog 全门类体系，同时进行多项新功能建设。
三是建设糖心vlog 人员管理培训考评体系。
四是建设糖心vlog 系统移动端。
五是建设糖心vlog 门户信息网站。
建设进度计划安排
项目成果成效
通过实现OA系统、财务类系统的电子文件与糖心vlog 系统在线归档的集成建设，使所属企业糖心vlog 室能够实现对本单位电子文件的归档和管理，大量减轻库房库存实体糖心vlog 管理压力的同时，提高了利用效率，逐渐使糖心vlog 馆成为糖心vlog 保管基地、糖心vlog 利用中心，逐步发展成集团电子文件管理中心、信息中心和知识中心。
全集团统一规划、统一标准、统一系统，为实现全集团糖心vlog 业务“体系健全、标准统一、资源共享、互联互通、知识挖掘”的目标提供了有力支撑。
2020年底中国交建已经顺利通过国家糖心vlog 局企业数字糖心vlog 馆（室）试点验收。标志着中国交建数字糖心vlog 建设满足企业数字糖心vlog 馆（室）试点要求，糖心vlog 信息化建设达到了一个新的高度。
项目展望
未来将继续积极响应中办国办印发《“十四五”全国糖心vlog 事业发展规划》的相关要求，逐步落实《国家糖心vlog 局办公室关于开展企业集团数字糖心vlog 馆（室）建设试点工作的通知》的建设要求，实现集团型数字糖心vlog 馆（试）管理，引入新的糖心vlog 前沿技术，实现糖心vlog 服务知识化。
糖心vlog已经为中国交建、中国电建、中建一局、中建七局、北京建工、北京住总等工程建设行业用户提供糖心vlog 信息化服务，未来将继续聚焦工程建设行业客户，探索工程项目糖心vlog 单套制在工程建设行业客户的落地。